Недавно рассказали мне одну притчу.

Жил однажды очень могущественный царь и вот подрос у него сын. Решил царь  ввести своего сына в курс дел. И подарил ему волшебный меч, увидев который все враги падали ниц как навоз. Вышли они вместе с сыном в поход и завоевали много стран. Когда они вернулись домой, царь, привязав к мечу щит, передал меч сыну и сказал, что передает ему нынче все дела в царстве, а сам поселится в башне.
Но однажды у сына украли щит,т.к. не берег он его, а со щитом пропал и меч, т.к. были они связаны. Узнали об этом враги, напали на сына. Стали избивать его каждый день, чтобы отомстить за свои прежние унижения. Сын стойко выдерживал все издевательства, хотел, чтобы его отец знал какой он стойкий. Потом смастерил себе щит и меч, хотел показать отцу, как он разобьёт врагов. Со всей смелостью бросался он на них с мечом и щитом, но бывал избиваем.
Не понимал он, что побеждал он врагов своих когда его отец был рядом с ним. И что нужно было ему обратиться к отцу за помощью, а не производить на него впечатление пытаясь показать какой он сильный и самостоятельный.

Так иногда маленькие дети делают, они делают игрушечное ружье из дерева в полной уверенности, что оно настоящее.

Эта притча стала для меня ответом на вопрос, который давно не давал мне покоя.

К примеру ты владелец фирмы. Сотрудники , работая у тебя, растут профессионально, узнают много нового, обрастают связями и однажды они уходят, открывают собственную фирму, становятся твоими конкурентами. Портя при этом отношения с тобой.
Чаще всего подняться до прежнего уровня заработков у них не получается, либо очень скоро начальные заказы заканчиваются.

Теперь я вижу эту ситуацию так: работники получив некоторые ресурсы фирмы (знания и связи) начинают вести себя как ребёнок с игрушечным автоматом, думая, что самое главное оружие у них в руках.
А на самом деле главная сила состояла в единстве, в возможности и умении работать вместе, обеспечении тылов. Часто тому, кому разрешили помахать мечом кажется, что все остальные от него зависят и вообще ему мешают.
Глупая ошибка.

Но как узнать в чём главная сила? Она не выглядит такой явной как меч.

Такие глупые ошибки случаются не только в бизнесе, но и в семье, в отношениях мужчины и женщины, даже в сексе, везде.

И всё из-за того, что не так просто выделить главное. Гораздо легче и приятнее почувствовать себя великим и независимым ни от кого.

Мне кажется, что эта сила находится во взаимодействии людей. Не в каком-то отдельном человеке и не в группе лиц, а той силе, которая образуется как бы между людьми, склеивает их и помогает делать невероятные вещи, которые одному не под силу.

В каких единицах она измеряется не знаю и от чего зависит тоже. Но точно знаю, что чтобы суметь ей воспользоваться нужно действовать с ней в одном направлении, тогда векторы сложатся, а не погасят друг друга.

Поэтому пытаюсь изо всех сил организовывать любое действие привлекая к нему других людей. Хотя это невероятно трудно. И легче всё сделать самой. И не надо будет ни с кем делить заработанное.  И не нужно ни под кого подстраиваться или прислушиваться к чьему-то мнению.
Но всё равно на круг так гораздо выгодней.
Сумев объединиться получаешь огромную пользу и выгоду.

ohana_safo: Эгоистически - это невыносимо. Делить себя с кем-то. А уж женщине дарить себя ни с того ни с сего кому-то чужому?!... )) Но, если говорить о помощи группе, коллективу в работе на результат, выгодный мне с точки зрения материальной выгоды в этом мире, расширении своих возможностей, почему бы и нет?
Если мне интересен результат корпоратива, то да, я готова помочь и приложить усилия, даже поступиться личными интересами. Я естественно для себя, не напрягаясь, выберу корпоратив. Но зачем насиловать себя ради невыясненных целей? Нужно выяснить, что тебе важно.
Допустим, мне важно достичь слияния со свойством отдачи (которую в этом мире называют Творец, Закон, духовная жизнь). Я знаю, что абсолютно противоположна Ему по свойствам. Но я знаю также, что мне недостает силы, знания, поддержки. Тогда я использую группу, силу объединения, потому что знаю, что этим усиливаю свое желание. Использую мужскую силу. Пример и образец мужской группы, стремящейся туда же, куда и мне нужно по зарез, иначе смерть и ад, которые я уже пережила - пример этот всегда перед глазами.
Если нужно выполнить какую-то текущую задачу в этом мире - например, повысить спрос на продукцию, я буду искать путь достижения результата вместе с группой. И тогда, если группа дает мне положительный пример, я рада. Но если наоборот - я в бешенстве, потому что они мешают друг другу и мне достичь цели - здесь и сейчас. Желать успеха корпоративу - моя цель.
Есть еще одна сторона - женская. Индивидуальность в этом мире исходит из духовного корня. Я не могу и не смогу до самого Гмар Тикуна (конечного исправления)повлиять на свой характер. И вообще - на материальный мир действия, так как он лишь следствие духовных процессов, которые происходят на ОБЩЕМ (духовном) уровне. Это не стало бы проблемой для мужчины - найти себе товарищей и искать в группе усиление сигнала (как в физике, увеличивая силу сопротивления, получаем большую силу тока, кажется). Но женщине в этом мире это может быть проблематично. Не каждая может быть БЫТЬ женщиной (в духовном смысле сосудом, приемником). Ей нужно выяснить - для кого она женщина (место, душа, дом). В духовном - это РАДИ ТВОРЦА, Высшего состояния.
Необходимо, конечно, поднимать важность того, что делают мужчины в этом мире, и желать им победы над собой, преодоления сатаны(зла) эгоизма. Как мать нахваливает своего ребенка, желая прибавить ему уверенности в себе. Но мне для этого не обязательно физически находиться в контакте с общиной, видеть группу физически. Эмоциональная сторона вопроса для меня, например - на первом плане. Я - не тактик. И не могу терпеть недостатки физически. Эмоции выше меня. А уж тем более не могу руководить мужиками, потому что проще убить. Поэтому теперь я делаю это хитрее. Потому что в силу своего женского корня - знаю, чего хочу, но и знаю, КАК.
Иногда женщине достаточно лишь прилепиться к высшей ступени, а в нашем случае, к тому небольшому, неудовлетворительному результату, которого достигает группа. И терпеть это несовершенство где-нибудь в своем уголку мироздания (проще - дома). Этим жена усиливает в разы в своем индивидуальном кли свой недостаток духовности и еще большее желание к ней, то есть происходит возвращение не вошедшего в кли света, который становится окружающим, и давит своей возросшей идеальностью на нее в ее мире. Кто знает, может быть этим она сделает больше, чем если бы присутствовала на каком-нибудь собрании или производственном совещании ираздавала физические разлюли подчиненным?
Конечно, хочется сразу и всё, я же женщина. Но нужно учиться быть и мужчиной (в духовном мужчина - это сила преодоления). Преодолевать себя. Ты права, нужно пробовать.

karaulovsk: Мне притча кажется ненужной тут)) Вообще, она как-то не похожа на притчу, какими я их привык видеть. Немного ad hoc, как будто ее задним числом придумали. А вот все следующие за нею мысли мне очень близки и понятны.
Я убей не помню, кто эти принципы формулировал, но есть такое мнение, что 1+1, когда дело касается людей, ни фига не равно 2. Там срабатывает какое-то правило прогрессии. Когда два человека разобщены, они могут очень долго думать одну и ту же мысль, потом переходить к следующей… Когда они думают вместе – то отталкиваются от выводов друг друга и совершают восхождение к некоей вершине-выводу гораздо быстрее.
На своем опыте могу сказать, правда, что этот принцип не работает, когда нужно сделать большой и слитный кусок работы. То есть, если переходить на примеры из журнальной жизни: большую статью редактор лучше пишет в одиночку. А вот когда нужно сочинить десять коротких шуток, подписи к картинкам и т.п. – лучшей формы работы, чем "мозговой штурм" не найти.
Может, это можно и на ваш опыт экстраполировать? Идеи лучше генерируются в группе, однако их доводкой должен, имхо, заниматься один человек. Иначе у семи нянек проект оказывается без глаза))
То есть, в группе ребенку объясняют, в каких ситуациях хорош деревянный пулемет, а он уже идет и дальше играет с ним сам, получая удовольствие от того, что у него есть не только пулемет, но и ЗНАНИЕ)) Черт, не объяснил, как хотел))

pozitologizm: спасибо за комментарий, огромное, мне было очень очень приятно!
так долго не отвечала. т.к. у меня был коварный план, добавив в этот пост пару предложений убрать все двух и более смысленности, потом прислать тебе и сказать, типа, смотри какая я умная . убрала всего два предложения и ты ничего не понял, попробуй-ка теперь перечитай, смысл же другой совсем.
Но наверно не очень люблю коварство и к еще не люблю оглядываться назад и переделывать что-то в прошлом, лучше использовать прошлое как опыт для будущего.
почему большую статью легче написать одному, почему ключеввые вопросы мне легче решать самой?
пребываю в полной убежденности, что принцип мозгового штурма и здесь наиболее эффективный вариант и для большой статьи и для ключевых вопросов.
но я его не применяю по двум причинам.
1. это труднее для меня, т.к. требует обычно большего времени и так же мне нужно будет спуститься некоторой защищающей меня высоты что тоже дискомфорт.
2. вопрос авторства. я не готова делить лавры "человека который может решить любой вопрос" с кем-либо еще. А как же моя исключительность. Звезда должна быть только одна.
Такой вот обычный эгоизм, но чтобы мы без него делали.
Поэтому я жертвую качеством решения вопроса (главное клиент доволен) по этим двум причинам.
Ребёнок. когда играет деревянным пулемётом не осознает что он игрушечный, он точно так же может играть и настоящим. Наблюдала сама.
Так долго думала, но могу слово в слово повторить ваши слова : "Черт не объяснила как хотела")))
П.С. Заходите ко мне журнал в гости, по ссылке, которую я вам в личку прислала, собралось много интересных людей, можно просто походить покомментариям, правда интересно

Тайные выгоды мини-гостиниц: гостиницы Тулы. Гостиница История в Туле.

Гитарные примочки boss не дорого. Доставка по москве. 978-8407